类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

（ 80 分）

服务方案

一 .根据供应商提供的食材配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案进行评审：

(1)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案理解准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

(2)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

(3)配送服务整体设想及日常管理方案、措施及交接方案对本项目理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

(4) 不可行或 未提供相关内容的不得分。

二 .根据供应商提供的针对食材质量、备品的管理方案和售后服务承诺情况进行评审：

(1)理解准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

(2)理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（ 3）理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

(4) 不可行或 未提供相关内容的不得分。

三 .根据供应商提供的针对食材配送服务过程中出现的重点、难点问题有解决的措施方案进行评审：

(1)对本项目重难点分析准确、详细、全面，措施方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

(2)对本项目重难点分析理解基本准确，措施方案适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分；

(3)对本项目重难点分析理解有待提升，措施方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分；

(4）重难点分析不可行或者未提供得0分。

0- 1 5 分

服务承诺

1、供应商承诺：如遇紧急需要，采购人当天需要补充某类物资的，供应商在收到紧急供货通知后， 最迟2小时内完成当次现场供货。得 5 分。

2、供应商承诺：采购人需要时提供基础加工服务（如活禽宰杀、清理服务等）。得 5 分。

3、供应商承诺：提供物品搬运、摆放、分类、入库等服务。得 4 分。

注：以上 3项，均须提供承诺函（格式自拟）并加盖供应商公章。

0- 14 分

业绩

投标人自 2019 年 1月1日（以合同签订时间为准）以来有过 主副食品供货及配送业绩， 每一项合同加 3 分，累计最高 9 分。 备注：每个业绩不得超过 3分.

1、 提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖 供应商 公章。

2、响应文件中所提供的业绩均为已供货 配送 完毕的业绩，供应商提供承诺函（格式自拟，并加盖投标人公章）。提示：如供应商虚假承诺，将承担相关责任。

上述材料须同时具备，缺少任一材料则该业绩不得分。

3、提供的项目业绩只计算评标分值对应的项目数量，按照排列顺序从首个业绩开始评审至对应数量，超出部分不进行评审。对应数量内业绩不符合招标文件要求不得分的，不再补充评审超出部分业绩。如：提供3个业绩即得满分的，按照投标文件排序评审第一、第二、第三项业绩，其余超出部分不再评审。

0- 9 分

供货及 配送能 力保障

1、供应商 承诺 为本项目配备箱式货车 (具有冷藏保温功能)， （自有或租赁都可）， 得 2分，没有 承诺函 不得分。 （响应文件提供承诺函，格式自拟）

2、供应商 承诺 配备专用储备仓库 （自有或租赁都可） 得 2分，没有的不得分。 （响应文件提供承诺函，格式自拟）

0- 4 分

应急预案

供应商根据本项目特点和实际需求，提出相应的应急预案 。

1.货源短缺预案 ： 包括但不限于 : 货源补充时间、货源补充人员、货源补充制度 等内容， 进行评审 ：

（ 1） 预 案包括以上全部项目，且内容详细， 预 案措施可行性强、实用性、针对性强的，得 5 分；

（ 2）预案包含全部项目，具有可行性、实用性和针对性的，得 3 分；

（ 3）预案中相关项目有缺失，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 1 分；

（ 4） 不可行或 未提供相关内容的不得分。

2.恶劣天气配送预案 ： 包括但不限于 : 配送时间 、 配送 人员 、 配送制度 等内容， 进行评审 ：

（ 1）预案包括以上全部项目，且内容详细，预案措施可行性强、实用性、针对性强的，得5分；

（ 2）预案包含全部项目，具有可行性、实用性和针对性的，得 3 分；

（ 3）预案中相关项目有缺失，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 1 分；

（ 4） 不可行或 未提供相关内容的不得分。

3.食物品质不良处理预案 ： 包括但不限于 : 处理时间 、 处理人员 、 处理制度 等内容， 进行评审 ：

（ 1）预案包括以上全部项目，且内容详细，预案措施可行性强、实用性、针对性强的，得5分；

（ 2）预案包含全部项目，具有可行性、实用性和针对性的，得 3 分；

（ 3）预案中相关项目有缺失，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 1 分；

（ 4） 不可行或 未提供相关内容的不得分。

0 - 15 分

配送人员

1、 供应商根据本项目特点和实际需求，提出相应的配送人员方案，包括但不限于 : 服务于本项目人员配置、人员管理 制度 等内容， 进行评审 ：

（ 1）人员配置 优于本项目需求， 人员 管理制度 标准明确、措施清晰、奖罚淘汰 机制 可行性 、 实用性强 的得 5 分。

（ 2）人员配置 适合本项目需求 ，人员管理制度 具有明确性和清晰性 ； 奖罚淘汰机制 具有 可行性、实用性的得 3 分。

（ 3）人员配置 基本适合本项目需求， 人员管理制度 、 人员考核的标准措施、奖罚淘汰机制 有待改善 ，得 1 分。

（ 4） 不可行或 未提供相关内容的不得分。

2、供应商提供拟为本项目配置的配送人员的有效期内的健康证，每提供一个健康证，得1分， 最高得3分。

注：

(1)响应文件中须提供证书复印件或影印件或扫描件，加盖供应商公章。

(2)响应文件中须提供供应商 近三个月 以来任意一个月为上述人员缴纳的社保证明材料，（均提供复印件或影印件或扫描件）加盖供应商公章。

上述材料须同时具备，否则不予计分。

0-8分

进货渠道

供应商根据本项目特点和实际需求，提出所投产品的进货渠道： 1. 粮食及粮食加工品类（米、面等） 进货渠道： 包括但不限于 ： 进货时间地点 、 进货人员配置、进货车辆保障 等内容， 进行评审 ：

（ 1 ） 所投 粮食及粮食加工品 类产品进货渠道 多样化，且安全性、 稳定 性高 ， 优于本项目需求 的得 5 分；

（ 2 ）所投 粮食及粮食加工品 类产品 有一定的 进货渠道 、且 具有安 全性、稳定性， 适用本项目的需求 ，的得 3 分；

（ 3 ） 有所投 粮食及粮食加工品 类产品进货渠道 单一化，且安全性、稳定性 有待完善的得 1 分；

（ 4 ） 不可行或 未提供相关内容的不得分。

2. 肉类产品进货渠道： 包括但不限于 : 进货时间地点 、 进货人员配置、进货车辆保障 等内容， 进行评审 ：

（ 1）所投肉类产品进货渠道多样化，且安全性、稳定性高，优于本项目需求的得5分；

（ 2）所投肉类产品有一定的进货渠道、且具有安全性、稳定性，适用本项目的需求，的得3分；

（ 3）有所投肉类产品进货渠道单一化，且安全性、稳定性有待完善的得1分；

（ 4 ） 不可行或 未提供相关内容的不得分。

3. 蔬菜类产品进货渠道： 包括但不限于 : 进货时间地点、进货人员配置、进货车辆保障 等内容， 进行评审 ：

（ 1）所投蔬菜类产品进货渠道多样化，且安全性、稳定性高，优于本项目需求的得5分；

（ 2）所投蔬菜类产品有一定的进货渠道、且具有安全性、稳定性，适用本项目的需求的得3分；

（ 3）有所投蔬菜类产品进货渠道单一化，且安全性、稳定性有待完善的得1分；

（ 4 ） 不可行或 未提供相关内容的不得分。

0- 15 分

价格分

20 分

供应商磋商报价得分＝（磋商基准价 /最后磋商报价）× 20 ％×100；

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价；

最后磋商报价：若报价有扣除，以扣除后价格参与评审。

（商务报价分计算至小数点后第二位、小数点后第三位四舍五入）

0-20